如今，要想在3天内践行一次较完整的青岛之旅已经显得有些难度———从2002年的2.5天到眼下的3.6天，游客留青时间
的延长，印证着青岛旅游业的全新变革———在不断拓展的旅游资源以及档次不断提升的旅游项目、旅游设施带动下，青岛旅游产业迅速实现着“升级换代”。

　　旅游部门的测算显示，游客在青平均逗留时间每增加0.1天，便意味着青岛旅游年收入又有上亿元的进账。以此来计算，游客在青平均逗留每增加一天，青岛旅游即会增加10亿元的收入。

　　游客在青逗留时间的延长，意味着青岛旅游吸引力的增强，而不断升级换代的旅游设施、旅游项目乃至整个旅游产业水平，是这种吸引力增强的直接原因。而一系列旅游大项目的上马和次第完工，又直接源于市委、市政府确定实施的全方位旅游大项目拉动战略。一份统计资料表明，2002年到2005年间，青岛市重点旅游项目投入资金分别达到30亿元、34亿元、33亿元和49亿元，投资总额超过146亿元，累计有80多个项目开工建设，其中过亿元的项目有64个，过5亿元的项目有14个，无论是投资力度还是项目规模，都创下了历史最高纪录。

　　从青岛海底世界、崂山巨峰游览区、石老人观光园、滨海步行道、天泰滑雪场、杰那希斯体育俱乐部健身园到青岛啤酒街……已建成的34个旅游大项目，无不赢得了游客的充分认可和如潮好评。其中，2003年7月开业的青岛海底世界投资回报率达200％以上，创造出日接待游客2.4万人次、收入191万元的纪录，启用两年即收回全部投入，并创利8000万元；青岛啤酒博物馆成为国内工业旅游项目中国际化程度最高、对海内外旅游者具有较大吸引力的景点，截至2005年底，共接待游客32万人次，其中海外游客占60％。

　　这些大项目的涌现，其直接作用是挖掘和发挥了青岛旅游资源特色，为游客提供了更丰富多彩的旅游产品。而其更深层次的意义，在于推动着整个青岛旅游业实现层次性变革，使过去的低端旅游向高端旅游转变，使曾经单纯的看海、看山、看城逐渐向休闲度假游转变，向更丰富的游乐旅游转变。同时，这些项目的出现，相当程度上弥补了青岛冬季旅游产品不足的缺憾，让青岛旅游从春之旅、夏之旅、秋之旅逐步延伸到冬之旅，使青岛的全年旅游更加生动、更有看头。

　　据统计，2005年冬季，青岛星级饭店的平均出租率达到51％，比2000年同期提高了20个百分点；今年春节黄金周7天，我市旅游接待人数则达到72.75万人次，比2000年的35万人次翻了一番还多。

　　青岛旅游实现升级换代的另一个表现，是旅游产品纵深的不断拓展。在全民旅游战略的强力推动下，青岛旅游一举摆脱长久以来的“市南情结”以及“红瓦绿树、碧海蓝天”情结，迅速向崂山、市北、即墨、黄岛、城阳、胶南、平度等区市延伸。纷至沓来的投资热潮，令即墨、崂山等一些区市改变了往日旅游大项目空白的局面，并带动起当地旅游业的迅速发展，使青岛旅游业发展空间骤然放大。据了解，近两年来，仅即墨一地即上马旅游大项目8个，使这里成为青岛又一个旅游资源集聚地。

　　来自市旅游局的最新消息，2006年，我市在建及签约旅游大项目为39个，总投资额达162亿元。这其中，由洲际、万豪、雅高等世界著名酒店集团投资建设的18个高档酒店，而以青岛极地海洋世界为代表的一批极具竞争力的项目将在年内投入使用，更将使青岛的旅游产品跃上一个新台阶。据了解，7月1日，投资10亿元、全球单馆规模最大的极地海洋主题乐园———青岛极地海洋世界将正式开放，海内外游客将从中领略到当今世界上最新的极地概念；投资8亿元、不日动工的中国海军博物馆，将要在2007年底以中国唯一、亚洲一流之姿展示中国海军发展壮大的历程。继投资3亿元、按国际一流水准建设的银海国际游艇俱乐部开青岛高端旅游项目先河之后，今年我市还将开工建设4个游艇俱乐部。而灵山湾生态公园、唐岛湾庄园、天泰生态公园、红岛体育休闲区、石老人健身园、石老人海水浴场、现代艺术中心、滨海步行道（崂山段）、唐岛湾滨海公园、温泉主题公园、温泉健诊中心、鳌山湾滨海公园、大珠山风景区等一系列大型健身、娱乐、休闲项目的陆续建成，将使青岛旅游产品呈现前所未有的多样性。

　　从未有过的投资力度和资源拓展力度，推动着青岛旅游由“天赐”型的观光胜地向度假目的地“嬗变”，使整体的青岛旅游向着“度假型、质量型和国际标准型”转变。而也正是源于这些不俗投入的可观回报率，使青岛旅游产业声誉日隆。可以说，青岛旅游大项目建设正迅速步入良性循环的发展轨道。

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