难道康辉要搞业务上的“重复建设”吗？先前的罗森康辉呢？

　　中国康辉旅行社总经理李继烈在接受中国经济时报记者专访时透露，罗森康辉已经没有了，公司已经注销，康辉与罗森柏斯的合作已经结束。

　　李继烈对记者说，早在2003年7月，罗森柏斯已经与康辉达成协议，开始分家，只是这一重大的事件并未透露出来。康辉经过股权转移在去年接管了原有罗森康辉的全部业务，而此次股权转移的费用只是1美元的象征性表示。显然，两家是在达成某种一致意见后以极其低调的态度完成了此项股权转让。

　　从今年不断有新的合资与独资旅行社在中国成立的事实来看，中国旅游业对外资开放的日期始终走在入世的承诺日期之前。此次康辉与罗森柏斯分家后又迅速与国际旅游集团——澳大利亚的福莱森特再结姻缘，也显示外资依然十分看好中国的旅游市场。

　　据了解，福莱森特康辉国际旅行社是福莱森特有限公司在全球的第一家合资公司。澳大利亚福莱森特有限公司成立于1980年，目前是澳大利亚规模最大、最成功的旅游集团。在全球拥有1500个旅行分支机构，6500多名员工。据公开披露的上市资料表明，在过去的12年，该公司连续实现了营业额平均29%的年增长率，年利润增长率更是高达41%。

　　福莱森特有限公司董事局主席霍华德·斯戴科8月3日在发布会上表示，福莱森特将融合其旗下目前所有的商务旅行品牌，通过与中国强大的康辉旅游集团的合作，建立起第一个以亚太地区为基础的、辐射全球的优质差旅管理公司。

　　首旅集团董事长段强认为：“福莱森特公司与康辉旅行社的合作，是知名品牌的合作，不但实现了企业间的联合，同时实现了企业产品、服务的真正互补、互惠。”

　　李继烈则说，“这次国际战略合作伙伴的选择，康辉充分考虑了双方经营理念和战略的趋同性。”

　　新成立的福莱森特康辉国际旅行社有限公司的股权结构是中外双方各占50%，注册资金为1805万元。本报记者问及当时与罗森的合作是康辉占有51%股权，而此次康辉为何没有选择控股时？李继烈表示，各占一半的股权让大家都有“当家人”的感觉，会更团结地做好差旅管理业务。

　　业内人士分析认为，罗森康辉的消失与福莱森特康辉的诞生表明，即使是中外合资的旅行社，也与国内旅行社一样，存在着重组并购的现象，并不因外资参与而一成不变。

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